創新管理持續改進--集團公司召開2020年管理評審會議

5月14日上午,公司在三樓會議室召開了管理評審會議。會議由最高管理者馬松濤董事長主持，公司領導層、機關各部室負責人、基層單位負責人參加了此次會議。此次管理評審范圍覆蓋全公司，評審現行管理體系的適宜性、充分性和有效性，達到持續改進,滿足標準的要求，滿足企業自身管理的需求,并為五月末外審做好準備。

會議首先由戰略發展部部長劉曉英對2019年度管理評審決議執行情況進行了匯報；接著作了《公司遵守職業健康安全和環境法律法規及其他要求合規性評價報告》，匯報了公司在安全、環境因素控制方面遵守法律、法規和其他要求的情況；最后對各部室、基層單位關于管理體系運行及建議的情況進行了匯總。證實在全體人員的努力下，公司管理體系運行情況基本良好，本年度內部審核的不符合項在規定的時間內也已全部整改閉合。

會議第二項由公司管理者代表石利軍副總經理做管理體系運行報告及改進建議。內容主要包括管理評審標準解讀、公司管理體系運行狀況及下步工作設想、繼續完善公司標準、管理評審決議的建議、公司外審安排等部分。隨后，公司總經理張巍、副總經理葉民軍和總工程師李飛三位管理層都對公司體系運行發表了自己的建議。

會議第三項由最高管理者馬松濤董事長宣布了2020年管理評審決議。并講到公司的質量、職業健康安全和環境管理體系運行，總體而言是有效的，管理體系在不斷完善，持續改進。但同時也要意識到我們的不足，很多地方還存在薄弱環節，如制度剛性執行不到位，人員責任心不強，應對日益變化的市場反映太慢，能力有待提高，創新不足，內部考核薄弱，部分領導人對管理的認識不到位等等。在高度信息化、科技化的今日，傳統的管理模式已遠遠不能適應市場的要求，企業要生存，我們就要積極主動進行管理創新來應對挑戰，要不斷學習、改進、提升。公司的發展需要我們在座的每一位管理干部共同謀劃，大家都負有義不容辭的責任！管理的道路任重而道遠！ 管理永無止境！

最后馬松濤董事長要求各部門、基層單位要按照公司管理要求，認真落實各項工作，推動公司質量、職業健康安全和環境管理工作達到一個較高的水平，為我們獲得顧客滿意、贏得市場提供支持。